2月6日-7日，沈阳机械公司召开2021年工作会议暨一届五次职工代表大会。会议传达学习两级集团2021年工作会议精神，总结公司2020年和“十三五”工作，分析当前面临的形势，明确2021年工作思路和工作任务。会议号召全体干部职工解放思想、破解难题、抢抓机遇、大干快上，奋力开创公司发展新局面。
　　会议总结了企业“十三五”的成绩和不足。五年间，沈阳机械公司克服困难、砥砺奋进、走上了良性发展的轨道，本部营业收入和利润实现了四连增。该公司在管理上有重要收获，形成了“两管三化”治理体系，形成内生动力明显的强大“硬核”。但同时，发展上有关键不足，体现在经营指标增长上速度不够快、资产质量改善上幅度不够高、业务转型成效上支撑不够强的“三个不够”上，瓶颈在市场风险压缩了生存潜力空间、改善资产的外部条件限制了主动作为空间、人岗不匹配制约了治理提升空间的“三个空间”上。
　　会议指出，2021年，企业不但面临着加快破解“三个不够”、“三个空间”的严峻挑战，还要打破原有“小富即安”的惯性思维和发展预期，否则就是会面对被淘汰出局的后果，必须以作战打战的姿态，实现跨越式提升发展。要看到危中有机，要做到危中求机！牢牢把握集团定位、城市定位、“退城进园”、混合所有制改革给企业带来的新发展机遇，以“开局就是决战、起跑就是冲刺”的决心和力度，真抓实干、马上就办，增产增收增效益，苦干实干创新干，拼抢双市场，加快双转型，聚科学管理之力，开创新发展之局，以新作为迎接新挑战，以新成绩拥抱新未来。
　　会议明确了2021年要重点完成的五项工作：一是敢打敢拼、善作善成，奋力打赢“双市场”攻坚战；二是打破藩篱、打通孤岛，加快打造“双转型”新引擎；三是分类管理、分级管控，确保降本控费增效益；四是严格履约、严控风险，确保增产增收上规模；五是凝心聚力、强基固本，党建引领画好“同心圆”。
　　沈阳机械公司领导班子成员、职工代表、列席代表共计八十余人参加此次会议。